时间：2021-04-28 浏览量：1980
4月27日，长白山森工集团党委委员、董事、督查委主任丁福安，集团经营管理部、人力资源部、督查委等部门相关人员一行6人到和龙林业有限公司对企业管理治理能力提升工作开展情况进行督查并召开座谈会。公司党委副书记、副董事长、总经理苗林平，副总经理岳宪伟、解玉德及相关部门负责人参加了会议。
会上，苗林平根据企业实际，围绕对标提升工作开展情况、内控工作推进情况、绩效考核评价体系建设情况、公司制管理工作开展情况、劳动用工与收入分配制度改革情况及下一步工作计划六个方面向督查组进行了详细汇报。
听取汇报后，督查组分别到对口部门认真查看了内业资料，与相关业务部门负责人就在推进企业管理治理能力提升工作中发现的问题和意见建议进行了反馈、沟通和交流。
丁褔安对和林企业管理治理能力提升工作给予了肯定，并对今后工作提出了三点要求：一是要高度重视，认真做好反馈问题的整改。要提高政治站位，扛起落实的责任，把企业管理治理能力提升工作作为当前一项重要任务和重点工作来抓，主动担当、主动作为。要高度重视督查组提出的问题和整改意见，举一反三，切实把思想和行动统一到集团工作部署上来，全力推进对标提升、内控体制建设和综合改革工作，不断提升企业管理治理能力和水平。二是要紧跟步伐加快推进各项工作的进程。集团对标提升、内控体制建设和综合改革工作的施工图和时间表已经明确，做好后续工作任务艰巨、责任巨大，要树立全局观念，强化责任意识，紧跟集团工作步伐，要按照集团具体要求和时间节点，保质保量的完成各项工作任务，确保各项改革目标顺利完成。三是要注重实效，着力提升制度执行落实的力度。要充分认识到“执行”是整个企业管理制度的生命力，要调动企业一切积极因素，从管理上、制度上创造有效执行落实制度的氛围和机制，进一步提升企业管控效能，提高重大风险管控能力，保证所建立的管理制度得到不折不扣的执行与落实。领导干部要提高认识，带头按制度办事、按程序办事、按规定办事，在企业管理制度建设走深走实上下功夫，把集团顶层的管理制度贯彻执行落实到位。
丁福安还就安全生产工作提出三点要求：一是严格落实安全生产责任制。各级领导干部要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”的原则，进一步强化安全生产责任制的落实。二是持续推进专项整治工作。要严格按照省、州专项整治三年行动的要求，全方位、多角度开展隐患排查整治，推动安全生产关口前移，决不能放过任何死角盲区。三是强化宣传提高安全生产意识。要开展灵活多样的宣传活动，在重点地段、关键部位设置安全警示标识，加大对典型案例的宣传，使广大职工群众从惨痛的教训中受到教育、切实提高安全意识。